今晚不谈星座，只说几句空话
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我想把这份文件交给多年前辞职的人。那一定是多年前五月水星逆行的一天。我从办公桌上站起来，对经理说：“我走了，再见。”
我曾经在职场，在基层工作，在做管理，但那个“场”的一些现象总是看不见，那个“场”的一些规则总是难以适应，那个“场”的一些“文化”“场”，总是难以融合。我做了深刻的反思和反省。一个太狂妄了，一个太天真了。前辈和经历过我的人对我的批评是有条理的：“不成熟，没有城池”。
今天我只想提一些我至今不太认同的“职场迷惑行为”。欢迎职场达人解惑（以下“领导”均为本人接触过的人，如有雷同，纯属巧合）。
经理没下班，为什么大家都不去？到了约定的休假时间，经理或老板不去，其他人好像也不该去，就算完成了工作也不好意思去，只好假装各种不爽。是经理太“干”了，还是别人太在意了？
管理者对一份工作的评价往往是“再改进一下”或者“应该更好”，为什么不能直接说怎么改，怎么改更好呢？是为了充分发挥下属的主观能动性，还是觉得这么简单的问题好理解？我亲身经历过的一个经理，准确的说是经理的助理。她回应我的一个工作内容：“某某总觉得有点‘它’，‘它’不够……”真的是两个“它是”，毫不夸张。
为什么管理者喜欢利用休息时间和周末来进行团队建设或聚餐？经理没有家人要照顾吗？你们都没有约会参加吗？自觉无效的社交网络真的有助于促进工作吗？
为什么同事喜欢打小报告？一直以为这种行为仅限于年幼的孩子，结果现在所谓理智的大人都长大了，在这方面的努力就更差了。
好了，不想多说了，就问这些简单的问题，求教。如有“领导”能亲自答疑解惑，不胜感激。
其实，它们只是生活中关于人性的常见是非问题。如果您没有答案，请花点时间考虑一下，这很重要。
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